學管理 勇闖策略森林


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【人資觀點】 學管理 勇闖策略森林


【業界動態】 逾8成1企業發年終獎金 平均發1.34個月
【業界動態】 訂高標…LINE逼員工跳出舒適圈
【勞資權益】 勞工訴願申辦統計 未全額給付工資、加班費最常見
【人資撇步】 算算企業隱藏成本


學管理 勇闖策略森林
管理是什麼?領導是什麼?策略是什麼?是企管界的三個「大哉問」,而且早有大師提供標準答案:「管理就是計畫、組織、考核…」、「領導就是團隊的領頭羊…」、「策略是決定和選擇不做什麼…」;近百年來的企業經營理論都是這麼說的,實務界也都奉為圭臬。…詳全文
 


逾8成1企業發年終獎金 平均發1.34個月

1111人力銀行今天公布「企業年終發放調查」,81.4%受訪企業今年會發放年終獎金,平均發放1.34個月,連2年正成長,發放最多的是金融業、資訊業及貿易業。
調查顯示,年終獎金發放依據,多數企業參考「個人績效」(61%)、「員工年資」(22.1%)及「部門績效」(21.8%)等多項考核標準。僅1成4採取「齊頭式發放」,年終獎金發放全體員工一致,不因個人表現而有差別。…詳全文

訂高標…LINE逼員工跳出舒適圈
LINE台灣總經理陳立人近幾年觀察兩岸產業、人才競爭等現象,發現台灣市場環境有點安逸,因此調整總部給台灣分公司的目標,從成長3至5個百分點提高到10個至20個百分點,要逼大家跳出舒適圈,去想達成目標的方法,拉高預期目標,可激發員工想出更好的方法。….詳全文
 
勞工訴願申辦統計 未全額給付工資、加班費最常見
根據勞動部最新統計,2017年勞工行政事務的訴願申辦案件數達2007件,其中關於《勞動基準法》就達640件,為訴願案收件數第一大類,而年度常見案例,為雇主未全額給付勞工工資,以及勞工加班,雇主未發給加班費或片面要求勞工補休。..詳全文
 


算算企業隱藏成本
企業經營除了看得到的管銷成本之外,隱藏成本也是決定成敗的重要因素。包括開會、溝通、加班、崗位錯置,以及人才流動等,都存在著成本。
以開會為例,大部分的員工多不喜歡開會,理論上降低開會的次數,或降低每次開會的時間,可以節省企業的時間成本。但為何某些企業,主管或老闆特別喜歡開會,而且一開就是2、3小時?
其實,開會的目的五花八門的,但正規的開會應該是部門溝通、討論事情、凝聚共識、相互協作。但許多時候是會前無準備,會中無主題,會後無執行,與會無必要,時間無控制,發言無邊際 。…詳全文
 


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