捨己救人真英雄


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東寫西讀
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2018/10/09 第270期  |   訂閱∕退訂   |   看歷史報份   |   粉絲專頁


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小編微手記

真英雄
印尼媒體報導阿貢的事蹟及倒場的塔台。(圖/取自網路)

 「他是我們的國家英雄。」巴澤航空(Batik Airways)飛行員馬菲拉說。

 他說的是印尼飛航管制員阿貢(Anthonius Gunawan Agung)。阿貢在生前最後一刻確保馬菲拉駕駛的飛機安全逃離地震和海嘯。目前,這場災難已經在當地造成超過1400人死亡,上百萬人受到影響。馬菲拉認為,阿貢可能救了他和所有乘客的性命,並稱他為「守護天使」。

 9月28日,21歲的阿貢在印尼中蘇拉威西省帕盧機場塔台值班,而馬菲拉駕駛的客機在跑道上凖備起飛。

 「我急著離開,腦子裏有個聲音在對我說,馬上離開這裡。」44歲的馬菲拉說,「我讓機上工作人員和地勤加快速度。」飛機起飛不到一分鐘,印尼發生7.5級地震。

 機場塔台開始搖晃時,工作人員都逃離了塔台,但阿貢仍然堅守崗位,因為跑道上還有飛機,他生前最後一句話是:「巴澤航空6321可以起飛。」

 然後,他就從搖搖欲墜的塔台上跳了下來,顯然,他發現路被堵住了。阿貢在等待救治時去世。

 從駕駛艙內,馬菲拉看到了海岸線旁不尋常的巨浪,馬菲拉和機上的147人完全不知道地面上發生了什麼事情,「我打給空中交通管制員好幾次,想告訴他我看到的東西,但是沒有回應。」

 馬菲拉之後才知道他的電話為什麼沒有回應。「我從一個有管制員的群組中得知,地震時,他們叫阿貢離開塔台,但是他說,等一等,等一等,巴澤(航空)還在這兒。」

 印尼空中導航公司發言人斯瑞特對媒體表示,阿貢的決定可能挽救了數百人的生命。阿貢的故事很快在網上傳開,感念他在可怕的天災中展現的無比勇氣。

本周五問:

1.蘇拉威西位在哪裡?
2.飛航管制員是怎樣的工作?
3.你注意過機場的塔台在哪嗎?
4.生活中有很多你看不到的人在為我們的安全把關,請舉例。
5.說說阿貢的故事給你的啟示。

●投稿回答上述五道問題,答案獲選者可得小禮物,編輯部另設有一位特別獎名額,神祕禮相贈。投稿截止時間10月10日周三晚上10:00前,投稿網址由此去:http://educoco.udn.com/photoquest

 


閱讀知天下

徒步14000公里募款
文/編譯郭宣含
 英國前傘兵路易斯(Chris Lewis)2017年8月變成遊民,當時他決定要回報幫過他的人。

 38歲的路易斯離開英國斯旺西市(Swansea)時財產僅剩10英鎊,他沿著英國海岸線走了1萬4千公里,為英國軍隊慈善團體「海陸空軍家屬協會」(SSAFA)募款。現在他帶著救難犬「噴射機」(Jet)仍繼續邊走邊募款。

 他說:「我知道這不會是在公園裡走走而已,但我還是想要報答。」

強風暴雨…一路面對挑戰

 去年8月1日他從蘭根尼斯海灘(Llangennith Beach)出發,就一路面對各種挑戰,他在強風、暴雨、下雪、高溫和最近熱浪中不停走路募款。

 有一次他在蘇格蘭海岸礁區傷了膝蓋,這讓他面臨可能斷糧餓死的危機,最後他為自己做了根拐杖,一路撐著走到安全的地方。但他的旅途也有其他亮點,他找到20多年前從北愛爾蘭被丟進海中的瓶中信,於是他搭著渡船將這封信還回去。他到了那裡後稍微繞路,還走了北愛爾蘭沿岸。

愛心不斷…一路不愁吃喝

 他說:「我出發時背包帶了幾天的補給品和一個帳篷。我真的被一路上幫我的那麼多人嚇到,無論我走到哪都有人給我床睡,給我熱食吃,小狗『噴射機』也有得吃,還讓我洗澡、提供必要設備、一杯接著一杯的茶,而且我在酒吧總不缺酒喝。」

已募1.8萬…目標10萬英鎊

 他過去1年不停尋找食物並住在帳篷中,靠著陌生人的善意一路走到今天。同時,他也為SSAFA募款到1.8萬英鎊,他希望最後返回蘭根尼斯海灘時可募到10萬英鎊,他估計再走一年半便能抵達。

 路易斯接受英國《衛報》訪問時,借住在蘇格蘭艾雷島一處糧倉中。他當時剛吃完晚餐,他將螃蟹煮熟加點大蒜當作一餐。他說:「我望向大西洋,後面是群山環繞,還有幾隻老鷹徘徊,這畫面很美、很棒。」

 路易斯談到自己的募款動機表示:「過去十年來,我是單親爸爸,獨自拉拔女兒長大,SSAFA在那段時間真的幫了我們很多,我真不知道沒有他們的話,現在我們會在哪。」

面臨破產…有了出走念頭

 他的女兒去年到伯恩茅斯讀書,這讓他開始有了想報恩的念頭。他說:「去年這個時候我真的就是破產了,所以我有了想走的念頭,3周後我就出發了。」

 路易斯在很年輕的時候就從軍,他在英國傘兵團第2營服務數年,然後他在2004年取得女兒監護權,於是離開軍隊開始照顧女兒。

受過訓練…野外也可求生

 這代表他曾接受正規的軍事訓練,可幫助他克服野外求生的困難,但他也承認每天都會面臨不同的挑戰。

 這場旅途是一場對心智的磨練,儘管天冷潮濕、道路崎嶇難行、四處空無一人,但他知道自己的任務與使命。路易斯說,在野外做錯一個選擇或決定,結果可能會很慘,因此他每天專注從甲地安全走到乙地,並確保他和小狗吃飽,睡覺時能暖和不失溫。

 他說目前最難走的路段是蘇格蘭的天空島,困難的並非地形,而是腳觸地時的炙熱高溫。

 他回想:「高溫讓天氣很乾燥,我必須帶著小狗,那時候真的很艱辛。這樣的經驗很折磨人,但你必須擁抱它,最痛苦的部分最美。」

砥礪心志…重新認識自己

 募款長征不僅砥礪心志,也讓路易斯重新認識自己。他坦言:「某種程度上,我對人性失去信心,但我從其他人身上學到好多,了解他們有多可愛。我覺得我又找回自己了。」

(摘自聯合晚報)

 


話題補給站

公廣集團可行嗎
文/管中祥
公視因要「補充商業電視台不足」,一直維持小而美的型態。圖為《一把青》拍攝現場。(圖/桃園文化局提供)

隨著科技蓬勃發展,媒體提供快速又豐富的資訊,影響民眾的生活及價值觀。其實你可以更積極──成為監督媒體、親身參與的主動閱聽人。即日起,《好讀》推出媒體識讀專欄,兩周一次由老師帶你「聰明看媒體」。

 文化部鄭麗君部長日前表示,計劃將「公共電視法」修正成「公共媒體法」,整合中央廣播電台、中央通訊社,以及公視和華視,成立「大公廣集團」,讓公共媒體成為國家級的文化傳播平台。

 文化部提出的願景有人支持,有人反對。支持者認為,台灣公廣集團的規模較小,如果可以整合現有資源,適當分工、擴大規模,有機會為台灣影視產業帶來新氣象;不過,反對者則指出,中央社跟央廣是國營媒體,賦有國家宣傳的使命,跟強調獨立、公共的公廣集團在定位上不同,若要整合,將會問題重重。

 媒體所有權有許多類型,大致可分為國營、民營與公共媒體,不同類型的媒體所有權影響了媒體的定位與表現。

國營媒體 肩負宣傳的使命

 國營媒體的經費來自政府的預算補助,董事會的人事任命也是由政府遴聘,肩負宣傳的使命,例如,央廣的任務就是「對國外地區傳播新聞及資訊,樹立國家新形象,促進國際人士對我國之正確認知,及加強華僑對祖國之向心力。」立場自然偏向政府。

民營媒體 獲利是經營目的

 而民營媒體為私人投資,獲利是商業媒體經營的重要目的,廣告為主要的收入來源,其立場受到媒體老闆的政治傾向及市場利益左右。不過,也有不以營利為目的的民間媒體,他們的經費是私人資助或向公眾募資,目的多為宣揚理念或讓弱勢發聲。

公共媒體 民有、民治、民享

 公共媒體就是大家熟知的公共電視,我們從小看的《下課花路米》、《水果奶奶》,強調深度報導的《我們的島》、《獨立特派員》,或者頗受歡迎的《通靈少女》、《一把青》都是由公視製播的節目。一般來說,公共媒體除了要有公共價值,還同時具有「民有」、「民治」、「民享」等三項特性。

 「民有」指的是所有權為全民所有,也就是經費來自全民。有些國家公共媒體經費來自向民眾徵收的「執照費」,台灣則是由政府每年編列預算「捐贈」,但因為是捐贈,政府不能任意干預其經費使用與內容製播。

 「民治」為全民治理。現實上不可能由全民一起管理,因此便在制度上設立一個代表人民的董事會管理公共媒體。台灣公視董事會的組成是由行政院提名,立法院同意,具有民意監督的基礎,同一政黨不得超過董事會成員的四分之一,並要兼顧專業及弱勢群體的代表性。

 「民享」則是要滿足不同社群的文化傳播權,節目製作兼顧大眾娛樂及少數保障,不過,台灣公共媒體經費有限,節目製作大多考量保障小眾的文化權利及品味。

 雖然台灣公視具有「民有」、「民治」、「民享」的基本特性,但一路走來仍是顛沛流離。

公視定位 補商業電視不足

 政府在1980年就提出成立公共電視的構想,不過,當時卻是希望在台視、中視、華視之外成立另一家「政府電視」。一直到1997年通過「公共電視法」,公視才較具有「公共」特性,政府也難以操控。不過,公視一開始定位就是要「補充商業電視台不足」,這也使得公視成立以來一直維持「小而美」的型態。

 即使從2006年陸續將華視、客家電視、宏觀衛視、原民台納入成為「公廣集團」,但「公共電視法」並未修正,沒有適當的法規進行整合,「公廣集團」陷入各樣的紛擾,無法發揮公共媒體應有功能。

預算有限 做節目有心無力

 另一個問題在於,政府每年捐贈給公廣集團的預算大約13億,能作的服務非常有限。然而,英國BBC一年經費高達2千多億台幣,日本NHK的經費也將近台幣2千億,鄰近的韓國KBS的經費則為台灣公廣集團的近40倍。台灣公廣集團的規模與預算,即使想作好節目,落實公共價值,但卻有心無力。

 文化部雖然計畫成立「大公廣集團」,為改善台灣媒體環境帶來些許希望,但整合過程除了要確認各媒體的職能分工,調節不同媒體的文化差異,如何修改法規、提高預算,將是另一個挑戰。

(作者為中正大學傳播學系副教授、台灣公民行動影音紀錄協會理事長。)

 


作文小錦囊

系列226 蒐集寫作素材
文/聯合報寫作教室講師藍治平
 「陽春召我以煙景,大塊假我以文章」,騷人墨客眼中信手拈來都是寫作材料,但最有效率的方法,還是三字箴言「多讀書」。一個人再怎麼明察秋毫,還是一雙眼睛,但透過閱讀,就可以借他人之眼穿越古今、探索寰宇的無限面貌。

 「多讀書」,知易行難。聽到這樣的老生常談,同學就要翻白眼:「老師,課本都念不完了,哪有時間多讀書?」的確,高中課業繁重,開學光領個課本就6、70冊起跳,哪還有時間精力去看那些課外閒書?

 因此我在這裡建議的「閱讀」,不光指書籍,還要擴大閱讀「生活」。從平常感興趣的事物中發現寫作材料。比如在課堂中提及同學們的偶像、興趣、喜好等,上一秒神遊太虛的同學也會立刻雙眼放光、熱烈討論,這些都是很好的寫作材料。

 有次作文題目是〈豐收的滋味〉,一位喜歡籃球的同學卻不知如何起筆,我給他建議:「不要當作寫作文,而是講一位你崇拜球星的奮鬥故事。」故事的架構要怎麼建立呢?可以利用「問答法」組織。

問題一:世上有無數籃球員,你喜歡的這位球員有什麼與眾不同?
問題二:要嚐到豐收的滋味,必先經過努力,這位球員成功前,經歷過怎樣的挫折與挑戰,他又採取什麼行動,提升自我?
問題三:你認為這位球員最值得學習之處是什麼?你將如何在球場上或生活中效法、實踐?

 在寫這類自我成長的作文主題,同學所舉的人物事例,主角的面貌往往太過模糊,常圍繞在「他不怕失敗」、「他努力練習」、「他堅持不懈」的籠統描述中打轉,因此可以採取問答方式,歸納出這位人物不凡之處,要感動別人先要感動自己。

 無論是家庭、學校、旅遊、交友等直接經驗,或者電視、音樂、新聞、網路等間接經驗,只要留心都有挖掘不盡的寫作素材。但最根本的還是要以文本閱讀為核心,若沒有足夠的文字能力,生活經驗再豐富也很難跨越寫作鴻溝,將生命的體驗化為文字。書海茫茫,在繁重課業的負擔下,要如何運用擠出來的一點時間進行「有效率」的閱讀呢?偉人傳記、名家散文集、人文與科學雜誌等等都是很好的心靈補給,既能豐富知能又能提升寫作實力。

(本文由聯合報寫作教室提供)

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